Составление бизнес-плана (инвест-тизера) компании
Как привлечь инвестиции в ваш бизнес

Запись мастер-класса
Павла Вешаева
О чем этот мастер-класс
Бизнес-план - это главный маркетинговый документ вашей компании. Это детальное описание вашего бизнеса в виде цифровых показателей, который расскажет потенциальному инвестору вашу идею, схему реализации, финансовую сторону проекта и поможет вам получить финансирование.

На какие вопросы дает ответ бизнес-план:
  • Какую проблему клиента решает ваша компания и ваш продукт
  • Что из себя представляет ваш рынок, какова его динамика
  • Чем ваша компания отличается от конкурентов
  • Почему клиенты должны выбирать именно ваш продукт, как решение своей проблемы
  • Какие финансовые параметры вы закладываете в проект
  • Какой объем инвестиций вам требуется и для каких именно задач
  • Какая выгода планируется для инвестора от капиталовложений в вашу компани
И многие другие вопросы.

Задача бизнес-плана компании - доказать инвестору целесообразность вложения финансов в вашу компанию. К инвесторам за деньгами обращаются практически каждый день, но фактическое финансирование получает лишь 1 компания из 100. Почему? Потому что инвесторы - профессионально анализируют ваш проект, читая идеи и цифры в бизнес-плане.

Как сделать так, чтобы инвесторы обратили внимание именно на вас и вложили деньги в вашу компанию? Нужно правильно составить бизнес-план и учесть в нем основные моменты, которые являются ключевыми для инвесторов.
О том, как по шагам разработать эффективный бизнес-план мы расскажем на нашем мастер-классе.
Почему бизнес-план необходим для получения инвестиций в ваш бизнес
Для стартапа

Бизнес-план - это главный документ
, который даст потенциальным инвесторам понимание следующих пунктов:
  • какую идею и как вы хотите реализовать
  • кому из клиентов интересно ваше предложение и почему они купят именно у вас, а не у конкурентов
  • какие вложения вам потребуются
  • какую прибыль и в какие сроки получит компания
  • какую отдачу от инвестиций получит инвестор лично
Для нового бизнеса

Бизнес-план - это основа бизнеса.
Данный документ даст понимание в первую очередь вам самим - стоит ли тратить деньги и силы на проект, будет ли он доходным и окупится ли? Если нет - вы сэкономите и время, и деньги, и ваши нервы.
А если - бизнес-план даст положительный ответ, то вы с его помощью сможете аргументировать потенциальным инвесторам, почему им стоит вложить деньги в вашу компанию. И, как следствие, получить финансирование.
Для бизнеса по франшизе

Инвесторы охотно вкладывают деньги в бизнесы по франшизе."Почему?" - спросите вы. В отличие от стартапов или новых бизнесов, франшиза - это "копия" УЖЕ эффективно работающего бизнеса, которая с большой вероятностью будет также успешно работать и в других условиях - например, в другом городе. Но это не гарантия успеха. Поэтому перед получением инвестиций предстоит проработать бизнес-план с поправкой на конкретный региональный рынок - и тогда уже получить деньги.
Для существующего бизнеса

Бизнес-план - это цифровая модель компании.
Если вы хотите масштабировать ваш бизнес или запустить новые товары/услуги, под которые вам требуются инвестиции - подготовьте и покажите инвесторам правильно составленный бизнес-план.
Инвесторы всегда внимательно изучают работающие бизнесы и значительно проще дают финансирование в те компании, которые на практике доказывают эффективность своей работы.
Вывод бизнеса в регионы

Вывод бизнеса в регионы - отличный способ получить инвестиции. Да, инвесторы вложат деньги в ваше географическое расширение даже быстрее, чем если бы они вкладывались в бизнес по франшизе. И аргументов здесь два. Первый - вы доказываете эффективность работы в своем бизнес-плане. Основной контроль за регионами остается у ТЕХ же людей, которые курируют центральный офис - к ним уже есть доверие. Но сделать бизнес-план все равно весьма важно.
В любых других ситуациях

Эффективный бизнес-план - это ключ к инвестициям.
Вне зависимости от того, по какой схеме вы планируете запускать новый или расширять текущий бизнес - вы можете получить инвестиции для решения данной задачи. Основная задача - убедить инвесторов вложить в вашу инициативу деньги. И здесь вам поможет разработанный бизнес-план. О том, как его сделать ПРАВИЛЬНО - мы расскажем на нашем мастер-классе. Записывайтесь на мастер-класс!
Кому не нужен данный мастер-класс
Тем, кто:
  • Готов довольствоваться прибылью всего в 100.000 рублей
  • Не хочет увеличить оборот компании в 10 раз
  • Не стремится поднять свою личную прибыль
  • Не хочет вывести бизнес на новые рынки
  • Не хочет вводить новые товары и услуги в ассортимент
  • Готов к тому, что его рано или поздно поглотят конкуренты
  • Не умеет планировать продажи и развитие бизнеса
  • Не строит планы по компании хотя бы на полгода вперед
  • Кто еле сводит концы с концами и его это устраивает
Программа мастер-класса
1. Что такое «Бизнес-план», зачем он нужен, нужен ли вообще. Бизнес-план VS Инвест-тизер

1.1. Что такое бизнес-план
1.2. Что такое инвестиционный тизер
1.3. Почему бизнес-план уже, как правило, не нужен в реальном бизнесе
1.4. Бизнес-план для банка: как необходимая формальность
1.5. Бизнес-план для себя: крайне хороший этап, пройтись по чек-листу и задуматься о многих моментах, не потратив несколько лет жизни на заранее «не летающий проект»

2. Как составить инвестиционный тизер (состав и ключевые требования)
2.1. Краткость - сестра таланта
2.2. Чтобы было понятно и школьнику 1 класса
2.3. Проблема (Потребность) - решение
2.4. Рынок и его динамика
2.5. Конкуренты и конкурентные преимущества
2.6. Продукт, история развития, планы
2.7. Команда
2.8. Финансовые планы и ответ на главный вопрос "А зачем нужны деньги"
2.9. Инвестиционное предложение
2.10. Call to action
2.11. Примеры плохих и хороших тизеров
3. Как составить бизнес-план?
3.1. Еще раз задайте вопрос, для чего вы его делаете?
3.2. Когда стоит делать самому, а когда отдать профессионалам?
3.3. Типовой состав бизнес-плана
3.4. Важность анализа рынка в бизнес-плане и где его взять
3.5. Полезные источники, где можно скачать, купить и т.п.

4. Как вести переговоры об инвестициях
4.1. «А мне вообще деньги то не нужны, но с ними будет лучше и быстрее», или ключевая стратегия переговоров
4.2. «И на что вам нужны деньги?»
4.3. «А какое обеспечение будет? И будет ли вообще»
4.4. «А какое обеспечение будет? И будет ли вообще»
4.5. Важность собственного финансового участия
4.6. Ключевой пакет для общения с инвестором «Тизер - стратегическая. фин.модель – прошлый опыт команды»

5. Заключение
5.1. Выводы
5.2. Ответы на вопросы
Чтобы посмотреть подробную программу мастер-класса - кликните по картинке
По итогам мастер-класса вы:
  • Сможете разработать бизнес-план для вашей компании
  • Правильно сформулировать потребности (проблемы) клиентов
  • Описать предлагаемое вами решение потребности клиентов
  • Проведете анализ рынка, оцените его динамику
  • Проведете подробный конкурентный анализ
  • Сумеете определить ваши конкурентные преимущества
  • Сделаете детальное описание вашего продукта (товара или услуги)
  • Опишете вашу проектную команду и ее опыт работы
  • Подготовите финансовые планы по проекту
  • Сумеете точно определить сумму, которая вам нужна
  • Сумеете сделать правильное инвестиционное предложение
И это далеко не все, чему вы научитесь.

Самое главное - вы поймете, как разработать эффективный бизнес-план, с которым можно обращаться к инвестору за финансированием.
Ведущий мастер-класса
Павел Вешаев
  • Сооснователь компании FinHelp
  • Управленец и финансист с 13-летним стажем
  • Работал в b2b секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости в др. компаниях
  • Руководитель собственного архитектурного проекта в течение 5 лет
  • Свыше 100 успешных кейсов
  • Суммарно экономит клиентам 6.500.000 рублей в месяц
  • Разработал бизнес-план и фин.модель для нового бизнеса и помог привлечь 50.000.000 руб. инвестиций
  • Помог клиенту продать компанию на 42% (+25.000.000 руб) дороже
  • География клиентов: Бельгия, Германия, Голландия, Россия
Формат проведения и стоимость
Формат: запись вебинара
Дата:
Время:
Длительность: 2.5 часа
Запись:
Стоимость участия: 4.900 рублей
принимаю условия договора оферты