Финансовая модель бизнеса
Как запланировать успех и прибыль вашей компании

Запись Мастер-Класса
О чем этот мастер-класс
Финансовая модель - это ваш "бизнес в цифрах". Это универсальный инструмент анализа, который дает ответы на основные вопросы бизнеса:
  • Когда именно ваш бизнес станет приносить прибыль: через три месяца, через полгода или через год?
  • Как гарантированно сделать бизнес прибыльным?
  • Как правильно учесть в модели все расходы бизнеса?
  • Как избежать кассовых разрывов и не остаться без денег (на закупку товара, зарплаты и т.п.)?
  • Как правильно распределять бюджеты компании (в том числе на рекламу)?
  • Как "безболезненно" бизнесу дожить до выхода на прибыль?
И многие-многие другие вопросы.

Вы хотите, чтобы ваш бизнес успешно развивался и приносил прибыль, которая будет расти от месяца к месяцу? Тогда вам обязательно нужно подготовить финансовую модель вашего бизнеса. О том, как правильно сделать модель и учесть в ней все необходимые для анализа пункты, мы будем подробно говорить на нашем мастер-классе.

Создание финансовой модели - это не сложно, достаточно пошагово выполнить все наши рекомендации. Записывайтесь на мастер-класс и действуйте!
Почему финансовая модель жизненно необходима для бизнеса
Для нового бизнеса
Финансовая модель - это один из базовых инструментов, необходимых для открытия компании или запуска на рынок нового товара/услуги. Но при этом у подавляющего большинства организаций его НЕТ. Именно поэтому 90% компаний не доживает до первого года. Правильная финансовая модель для нового бизнеса - это 80% успеха!
Для существующего бизнеса
Финансовая модель - единственный инструмент прогнозирования прибыли. Только данная модель позволяет смоделировать ваш бизнес, учесть множество влияющих факторов и сказать - как именно нужно действовать, чтобы компания могла стабильно расти, развиваться, захватывать новые доли рынка и приносить прибыль.
Программа мастер-класса
1. ЧТО ВООБЩЕ ТАКОЕ «ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ» И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?

1.1. «Бизнес без финансовой модели - как корабль без карты и компаса»
1.2. На берегу на бумаге «поиграться» с бизнесом и поставить цели
1.3. Понять, где зарабатывает бизнес, а где теряет
1.4. Предсказывать кассовые разрывы
1.5. Получить деньги на развитие бизнеса
1.6. Моделировать различные варианты развития (оптимистичный, пессимистичный и т.д.)
1.7. Принимать решения по дальнейшему развитию и плану действий бизнеса
1.8. Кейс «финансовая модель на салфетке» и как чуть не потеряли 50 млн. ₽.
1.9. Кейс, «как бизнес потерял всю годовую прибыль из-за неправильного планирования».
2. КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ БЫВАЮТ?
2.1. Стратегическая финансовая модель бизнеса (на 2-5 лет)
2.2. Бюджетная модель на 1 год
2.3. Финансовая модель нового бизнеса
2.4. Маржинальная модель с прибылью по каждому товару
2.5. Финансовая управленческая модель с «план/факт» отчетностью

3. КАК СОСТАВИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА, И КОГДА УМЕСТНО САМОМУ
3.1. Типовой состав финансовой модели
3.2. Как составить план по выручке
3.3. Нормы и планы по переменным затратам
3.4. Постоянные затраты
3.5. Движение денег не равно прибыль
3.6. Финансовый результат модели и точка безубыточности, окупаемость и т.д.
3.7. Дошлифовка модели и внесение разных вариантов развития событий
Чтобы посмотреть программу мастер-класса - кликните по картинке
По итогам мастер-класса вы:
  • Сможете разработать финансовую модель вашей компании
  • Если она у вас есть - внести в нее важные дополнения
  • Поймете, где бизнес зарабатывает, а где теряет - и как это устранить
  • Научитесь предсказывать и не допускать кассовые разрывы
  • Сможете получить финансирование от инвесторов в вашу компанию
  • Сумеете планировать разные варианты развития событий и выбирать лучший
  • Будете принимать проработанные стратегические и тактические решения
  • Строить планы по работе компании на 3-5 лет вперед
  • Будете видеть прибыль/убыток по каждому товару/услуге в отдельности
  • Поймете, как фактические показатели доводить до плановых
И это далеко не все, чему вы научитесь.
Ведущий мастер-класса
Павел Вешаев
  • Сооснователь компании FinHelp
  • Управленец и финансист с 13-летним стажем
  • Работал в b2b секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости в др. компаниях
  • Руководитель собственного архитектурного проекта в течение 5 лет
  • Свыше 100 успешных кейсов
  • Суммарно экономит клиентам 6.500.000 рублей в месяц
  • Разработал финансовую модель для нового бизнеса и помог привлечь 50.000.000 руб. инвестиций
  • Помог клиенту продать компанию на 42% (+25.000.000 руб) дороже
  • География клиентов: Бельгия, Германия, Голландия, Россия
Формат проведения и стоимость
Формат: запись
Длительность: 3 часа
Стоимость: 4.900 рублей
Бесплатные бонусы для участников Мастер-класса:
- Готовые шаблоны финансовых моделей
- Мастер-класс "Генерация и монетизация бизнес-идей" (обычная цена - 3.900 рублей)
- Мастер-класс "Субсидии для малого бизнеса" (обычная цена - 3.900 рублей)
принимаю условия договора оферты